Üldeesmärk
Toetada Kaitseliidu ülema kavatsuste elluviimist keskendumisega, kolmest tegevusliinist, „moraalse“ suunale, kus juhtidele luuakse võimalused vabatahtlikku kaasava ja väärtustava juhtimisstiili võtete omandamiseks meeskonna loomise- ja motiveerimisviiside rakendamise kaudu.
Õpiväljundid
Kursuslane saab isikliku tööpanuse kaudu sügavama arusaamise iseendast juhina ning arendab vilumust järgnevas:
• süvajuhtimise põhimõtete rakendamine;
• efektiivse kommunikatsiooni kasutamine;
• motivatsiooni mõjutavate tingimuste välja selgitamine;
• nõuete, ootuste, väärtuste ja hoiakute teadvustamine;
• sotsiaalsete (grupi)protsesside vaatlemine ja analüüsimine;
• enese väljendamine ja kaaslaste tegevuse interpreteerimine;
• grupiprotsesside juhtimine koostööfaasi saavutamiseks.
Sisu ja maht
Teemad |
Kaugõpe |
Statsionaarõpe |
Klassiõpe |
Väliharjutus |
1. Juhi käitumine ja (süva)juhtimise elemendid |
- |
49 |
- |
2. Ülesannetejärgne meeskonnatöö analüüs |
- |
11 |
- |
Kokku |
60 akadeemilist tundi |
Läbiviimine
Juhtimiskursus I viiakse läbi viiepäevase statsionaarõppena. Soovitatav kursuslaste arv on kuni 21. Enamus õppetööst toimub 5-7 liikmelistes gruppides. Ainekursuse läbiviimise aluseks on metoodiline juhend.
Täpsem info õppekavas ja kursuste kalendris.
Millal kursus toimub ja millal saab registreeruda vaata
siit